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守正出新，协力致远 | 集团公司各事业部召开2021年度事情集会

宣布时间：

2022-01-17

1月15日—16日，集团公司各事业部辨别在安徽省蒙城县各公司驻地召开2021年度事情集会�＜嶙芙�2021年事情，安排2022年任务，全面落实集团公司战略计划，开创BC贷集团高质量生长新局面。集团公司领导凌志强、�；簟⒙砟⒘柙颇鹊瘸鱿�。

集团董事长凌志强在讲话中充分肯定了各事业部2021年各项事情取得的结果，并指出结果来之不易。2021年公司面临的困难远超预期，新冠疫情迄今已逾两年，疫情的重复仍在不绝攻击着市��；行业产能过剩形势并未彻底改变，去产能周期拐点未至，主要产品行情恒久探底；通胀配景下，大宗商品价格大涨，产品原料本钱恒久高企。在市场形势异常严峻的情况下，各事业部坚决贯彻集团公司统一安排，齐心协力，务实高效，生存实力，为后续生长涤讪了良好基础。

凌志强强调，2022年，市场形势将越发严峻，稳中求进目标任重道远。就如何落实今年事情各项目标任务，凌志强要求，结合今年行情趋势研判，种禽事业部要选择优质养殖户相助。要进一步增强研发并提高养殖指标，特别是降低疫病对指标的影响。孵化方面将确保鸭苗质量作为今年重点事情来抓，充分发挥孵化设备升级革新的优势，进一步提升竞争力。严格把控孵化流程，严格落实规范操作要求。商品苗销售部要积极推广BC贷鸭新品种，争取打入外洋市场，为国争光。做好财务数据剖析，进一步规范审批流程，提升治理效率。

肉食事业部要将做好原料基地建设事情作为重中之重，包管原料供应，提高养殖效益。要坚定不移地包管产品质量，通过提升性价比来赢得、牢固、扩大市场，增强客户相助的信心。要连续关注环保问题，积极推广肉鸭高床发酵垫料清洁化生产技术。要吸取宁静事故教训，做好宁静生产事情，积极查漏补缺，堵住宁静漏洞，严格执行禁酒令。原料基地建设方面，要连续学习，探索立异相助养殖模式。

饲料事业部要在包管产品质量的前提下以本钱为导向，从各个环节精细化治理，降低生产治理本钱。要增强与外部公司在造肉本钱、附加值、屠宰效益等各方面指标的对标。要增强原质料采购研究体系的建立完善以及人才的引进和培养事情。要确保宁静生产，务必增强对员工的宁静培训，加大对宁静生产的监管力度。要降低本钱，从原料、配方入手实验，以结果为导向落实到养殖中。

百舸争流，奋楫者先。关于今年及未来几年集团公司的生长计划，凌志强指出，公司今年计划在实现现有12条肉鸭支解生产线满负荷生产的基础上，新建一个肉鸭屠宰厂，三年内再建8条生产线，总量实现20条生产线目标，日屠宰量抵达120万只。在提高市场占有率的同时，更要求治理团队提高精细化治理的能力，在各个环节提高本钱管控能力，不绝提升产品品质，在市场上掌握充分的竞争力，确保公司未来实现连续健康生长的良好局面。

围绕有效落实集会精神，确保完玉成年任务目标，集团总裁�；糇髁税才虐才�。

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